四屆二次大會報告-關于協會-慈溪市花卉協會

四屆二次大會報告

各位領導、嘉賓

各位會員同仁:

現在我受花協四屆理事會的委托向大家匯報花協換屆一年來的工作,請審議:

一、 勵精圖治 錘煉內功 提升花協品位

外樹形象,內提素質是社團組織實踐自我管理的基本理念。一年來,四屆理事會依托上級主管部門的關心支持與全體會員真情參與,發揚歷屆花協的精誠團結,共謀大事的良好傳統,發揮智庫力量,革弊納新,著重做了以下幾方面的工作:

1、 進一步完善內部管理制度

堅持重大事務民主集中決策制,新設立的監事會參與花協班子的重大決策活動,內部監督落實在實處;堅持會長辦公會議制度、理事會例會制度,開展學習研討,落實各項活動計劃。堅持入會自愿、退會自由的組織原則,細化新增會員入會申請、審核、理事增減報批程序規則;堅持財務管理規范運行制度,把有限的資金用在刀刃上杜絕假公濟私、鋪張浪費現象。這些制度建設完善與認真實施彰顯了花協4A級社團組織的品質與花協班子陽光行事、規矩做事的決心,增強協會凝聚力、公信力。

2、 集思廣益 謀劃協會“十三.五發展”

花協要生存,健康發展是硬道理。花協會長辦公會議二次深入進行學習討論。組織對外的專題考察學習,并多次向主管局領導匯報花協在“十三.五”期間,工作思路、主攻項目、方法措施,討教謀略方向。通過相關業務部門拜訪學習,學習解讀省、寧波、慈溪市政府關于林業、花卉行業政策導向的最新信息,為協會理事會編制行業“十三.五”規(計)劃找準方向定位,也為會員單位實施產業升級發展提供新的思路與目標。

3、 發揮行業、協會優勢、服務社會大局

一年來,花協組織會員單位和專家團隊,積極主動助推我市“四城連創”活動,完成市政綠化工程項目30余個,資金總額3億。先后與慈溪日報小記者站,金南、虞波、青少年宮路等6個社區,附海、崇壽、周巷鎮8所中小學、成校聯袂舉辦“美麗慈溪 美麗鄉村 綠色家園”科普宣傳、培訓聯誼活動。及捐贈展示庭院綠化苗木。實施萬畝畈森林公園紫薇園建設、鄭徐水庫綠地建設等5項政府買單服務項目,為市政四套班子及有關部門在植物節建綠活動組織場地整理、苗木采購、種植設計與后期養護。參與市農業局組織的“科技下鄉”,“浙江(義烏)森林博覽會”展銷活動。參與慈溪文化商務區組織的“浙東電商”啟動儀式,與慈溪市文廣局、坎墩青庭花園合作在文化廣場作花藝作品展銷。應邀參與杭州灣現代農業園企業綠化及鳴鶴國醫館中草藥植物科普教育基地建設的策劃工作。均取得了良好實際效果。

4、 服務會員、堅守協會辦會宗旨

先后組織會員理事與領導班子到江西、義烏森博會、江蘇常熟、南通等地進行觀摩學習,采集產業信息,了解苗木新品與先進的管理理念與操作經驗。利用網上線下提供購銷信息,發放各類科技資料,推介會員專利產品與工程苗木。辦理植檢、公關、申報、結算等具體事務,開展新技術培訓和咨詢,努力發揮好橋梁紐帶作用。

5、 建言獻策 做到領導參謀

面對花卉產業的困境、機遇與即將實施的行業協會、商會與行政機關脫鉤、協會辦公場所即將拆遷的實際,把握花協的生存與發展,有所為有所不為,集合各方智慧,爭取領導的支持是關鍵。一年來,理事會班子舉行三次專題討論,積極主動向市農業局、民政局建言獻策,尋求政策范圍內的更大支持,獲得民政局的“慈溪市社會組織承接城府轉移職能和購買服務首批單位”。邀請市農業局領導、名譽會長親臨龍山、匡堰基地考察指導,請他們提出改革發展思路,提供買單服務的機會為協會壯膽鼓勁。從中體現了領導重視花協行業,凝結花協會員的情結。

上述5項主要工作既符合中共中央國務院辦公廳關于《社會組織健康有序發展的意見》的精神,恪守了花協章程文明規定的要求,體現了廣大會員的基本意愿。但不足與問題仍然猶存,主要是觀念的更新跟不上時代的步伐,缺少學習思考對政府十三五規劃的政策導向解讀不深,隨波逐流仍占主導。導致產改更新力度不足,進展緩慢。為此,理事會著手擬定《慈溪市花協“十三.五”行動規(計)劃》,以期每位會員進一步了解協會今后工作方向工作重點,并結合自己實情,加快行動步伐。

二、 創新 務實 譜寫花協發展新篇章

2016-2020年是國家與各級地方政府實施“十三.五”規劃重要時段,為政治、社會、經濟、文化、生態五位一體的發展指明了方向,也為行業協會發展格局定位。因此審時度勢作出花卉產業,花卉協會發展對策是何等重要,何等迫切。

1、 不等不靠 積極配合政府部門做好“脫鉤準備”

根據慈溪市人民政府關于《慈溪市行業協會商會與行政機關脫鉤》文件精神,行業協會商會將于6月底開始實施與行政管理部門人員、資金、財產“三脫離”,這是政府實施社會綜合治理的需要,也是社團組織與國際常態接軌的需要。這就意味著行政人員不再在社會團體組織內任職、兼職。花協人事將有較大變更。資金來源不再有政府部門的政策性資助,只有通過政府向社會組織購買服務形式來輔助造血功能。能否實現?全仗社團組織自身的資格與實力。因此我們必須有足夠思想準備,創新改革管理辦法,打造新的優勢與實力。真正開啟“自我管理、自我協調、自我保護、自我發展、自我監督”的工作進程。

2、 對接政府“十三.五” 落實花協“十三.五”行動規(計)劃,在解讀省、寧波、慈溪三級政府“十三.五規劃”基礎上,經理事會的初步討論,確定制定慈溪市花卉協會“十三.五”行動規(計)劃,主要內容是:

① 加強學習 更新理念

學習更新知識,改變陳舊觀念,集聚智慧,決定事業發展方向和行事方式。當前的花卉產業,花卉協會已站立新一輪發展的起點之上。理念決定思路,思路決定出路,在百舸爭流的大潮中,不進則退。正確的理念必然強化行動的信心與決心。

② 恪守服務產業 服務會員宗旨

其核心內容,解讀政府十三.五規劃政策導向,傳遞產業發展信息,新一輪品種、技術、市場的信息,促進廣大會員加快轉型升級步伐。今天花協特邀寧波市種苗繁育中心主任王建軍教授進行講座,將為我們解圍解惑是產業服務的重要組成部分。幫助理事單位和會員積極發展省、寧波、慈溪重點推薦的珍貴型、彩化型苗木新品種,幫助申報科技示范項目;統計會員基地工程苗和新品苗木;建立協會苗木購銷隊伍,建立網上線下信息溝通機制等。

③ 服務社會大局 勇擔社會大義

積極主動投入“美麗慈溪、美麗家園”建設和市政建綠工程招投標項目。主動對接相關單位,承接政府買單的服務項目和社會公益活動,參與各類科普教學活動,展示花協的優勢活力與采風。

④ 建立優新苗木基地 開展科研項目研究

在建立龍山墨西哥落羽杉基地后,創造條件,爭取辟建滸山城區的優新苗木基地,引進福建山櫻、永紅紫薇等珍貴型、彩化型樹種,與四季草盆花品種。開展展示、繁育營銷與開配套技術研究。引領產業發展、企業轉型,增強花協造血功能的后勁。

   上述花協四大行動計劃,將是花協今后幾年工作的重點。要生根落實,需要花協理事班子精心謀劃,精心組織,更需要全體會員實際行動。

關于2017年工作主要有三項:

一是基地落實與新品種調研、引進

二是2016-2017年優秀理事單位與優秀會員評選

三是花協年會組織籌備,包括理事會成員調整與全體會員的培訓交流。

最后祝大家身體健康、事業發達、家庭幸福!

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