慈溪市花卉協會2016年度工作總結及 2017年工作思路和重點工作內容-關于協會-慈溪市花卉協會

慈溪市花卉協會2016年度工作總結及 2017年工作思路和重點工作內容

金猴舞畢,雄雞登場。慈溪花協緊隨著社會發展的節律,送舊迎新,檢點2016年工作,豪情滿懷,不忘初衷,是為鑄就明天的輝煌。

一、2016年度工作回顧

1、順利舉行花協換屆選舉

經花協三屆理事會的精心謀劃、上級主管部門領導關愛支持和全體會員的真情參與,花協于716日如期舉行換屆改選,選舉產生花協四屆理事會、監事會與花協領導班子,增添了新鮮血液,強化了監督機制。聘請名譽會長、特邀理事,加強智庫力量。花協的換屆改選的順利成功,開啟了花協新的征程。

2、花卉產業轉型升級亮點紛呈

經花協三屆理事會,四屆理事會與花卉理事單位及廣大會員努力工作,奮發拼搏,在產業頹勢中,不斷創造新亮點。浙江中茂、紅樹林園林、天力園林綠化、附海佳吉花木場等工程企業,保持發展強勢,實施完成,陸勝高架綠化、慈溪客運中心,慈溪文化商務區,景觀大道,杭州灣新區,寧波市區上海市區等大型建綠工程10余處,總工程量1.6億左右,市農墾場沿海防護林養護,慈溪林場山地生態林涵養及龍山康艷公司,超俊水果農場等美麗鄉樹建設等小型工程30多個。仍不失慈溪國家級園林城市建設的主力軍地位。順和花木場采購綠化苗木配送1000萬元,拉動慈溪苗木內運外銷。一嘉農場、易園農場等轉型升級,珍稀花木的引進呈現強勁態勢,吉麗花卉保持高檔盆景盆花薄利多銷,知名度不斷攀升。青庭花園等90后創業者新創意新作品不斷亮相。綠圣花木場,白鶴草坪廠園藝器材獲得4項國家級實用型、外觀型專利,擁有企業自主知識。

3、強化改善花卉制度建設

外樹形象,內提素質是社團組織實施管理協調的基本理念。革弊納新,進一步完善內部管理制度是新一屆花協班子建立后首要的工作要務。在三屆理事會創建制度管理的基礎上,重大事務民主集中決策制度;財務管理規范運行;監事會的成立,重大事務的決策監督,會長值班制度,檔案制度升級管理,定期學習研討制度的建立,都得以強化,這些都與中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》精神,與慈溪市政府召開“社會組織建設與發展推薦會議”主題相符合,為花協今后向“5A”級社團組織改評積累內功。

4、謀劃行業“十三五發展規劃”

花協要生存,健康發展是硬道理。花協會長辦公會議二次深入進行學習討論。并多次向主管局領導匯報花協在“十三五”期間,工作思路、方法措施,主攻項目,討教謀略方向。通過相關業務部門拜訪學習,先后獲得省、寧波、慈溪市政府關于林業、花卉行業政策導向的最新信息,為協會理事會編制行業“十三五”規(計)劃找準方向定位,也為會員優新苗木種植發展提供新的思路與目標。

5、堅持服務社會大局的義務擔當

2016年,花協堅持服務社會大局的義務擔當,在春季植樹周活動中,深入古塘開發社區,為市發改委社區干部義務植樹進行實地勘察,策劃,籌苗送樹;為慈溪日報100名小記者開展綠化知識培訓;為慈溪市特殊教育學校的孩子們進行櫻花欣賞野外采風教學;為虞波社區、周巷、附海、城南7所暑期學校開展“神奇的綠色植物”、“我與綠色同行”等園林知識講座,為崇壽成校、老干部局單位進行“美麗庭園、美麗鄉村”等科普教育,與慈溪市文廣局、坎墩青庭花園在市文化廣場聯袂實施花藝作品展示活動,組織一嘉農場、龍山花協、綠圣花木等單位代表慈溪在義烏森博會參展。在科普層面,文化層面助推慈溪“國家園林城市的創建”。這些公益活動的參與,提高花協知名度與美譽度,受到社會各界關注與歡迎,2016年度市花協被市民政局推薦公示為“慈溪市社會組織承接政府轉移職能和購買服務單位”。

6、堅持服務會員的協會宗旨

2016年,先后組織會員、理事與領導班子到江西、義烏森博會、江蘇常熟等地進行觀摩學習。采集產業信息,了解苗木新品與先進的管理理念與操作經驗。絕大部分參與者身受同感,受益匪淺。

7、主要存在問題與不足

一是面對產業頹勢缺少應對策略,對產業布局,園藝化生產,標準化專業管理缺少調研與有效辦法,對產改調整中涌現的先進典型宣傳力度欠缺;二是協會造血功能不強,活動經費不足使部分計劃中的工作難以展開;三是為領導部門做好參謀,謀求更大力度的政策支持功力不足。

二、2017年度花協工作思路與重點工作內容

1、加強學習

花協會員,特別是理事、監事與班子成員一定要加強學習,包括社團組織管理與發展,開展行業轉型發展趨勢分析。通過各種途徑的學習,審時度勢,理清思路,找準發展目標的定位。

2、樹立自信必勝信念

克服悲觀情緒,要清晰看到國家和地方政府制定的“十三五規劃”中關于“建設生態文明、美麗中國、美麗鎮村”提供行業發展空間和機遇,與花卉走向千家萬戶的市場走勢,做好協會產業實體的長計劃,短安排,促使生產方式有粗放、模仿、跟風向精細化、品牌化、園藝化、信息化方向轉型。

3、重點工作內容

①理事會要組織人員調研,編制好“花協行業十三五發展規(計)劃”,落實好項目實施方案與責任人。

②舉辦產業形勢研討會、園藝技能培訓班,具體事項由花協辦公室另行發布信息。

③尋求協會造血功能新途徑,發展協會優新苗木展示示范基地。具體項目與操作模式在下次理事會中討論決定。

最后祝大家新年快樂,生意興隆!

 

201711

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